МАЛОДІВИЦЬКА
селищна об'єднана територіальна громада

Малодівицька селищна ОТГ була створена 29 жовтня 2017 року.

До громади приєднались: Мала Дівиця, Клеці, Новий Лад, Перше Травня, Шевченка, Велика Дівиця, Дмитрівка, Світанкове, Обичів, Заудайка, Радьківка, Петрівка, Товкачівка. 

АНАЛІЗ
Розподіл населення за населеними пунктами (н.п.)​
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Населення
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Населення
Untitled-2_2

У мешканців викликає велике занепокоєння забруднення від нафтовидобування, замулення річок та стихійні сміттєзвалищами; 

Жителі не задоволені станом доріг та забезпеченістю громадським транспортом, небезпечними вулицями, через який проходить потік машин, та велика кількість вантажівок; 

Головна проблема – низька платоспроможність населення та високий рівень безробіття;  

Присутня трудова міграція з ОТГ в великі міста, де є можливість заробляти більше; 

Частина населення залучена на роботу в бюджетні сфері (виконавчий апарат, вчителі, лікарі, рятувальники, вихователі); 

Забезпечення основних соціальних потреб: школи, будинки культури, бібліотеки, ФАП; 

Відсутність соціальних послуг: ремонт одягу, перукарня, кафе, місця для занять спортом, кафе, спеціалізовані магазини; 

Концентрація соціальних сервісів в центрі громади, та в старостинських округах, і водночас, віддалені малонаселені села відрізані від більшості соціальних послуг.  

Структура землi
Дані з ресурсів Global Land Cover та Openstreetmap
Площа
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Землекористування
Untitled-3_3

Дорожня інфраструктура громади активно використовується великогабаритним транспортом агропромисловості, найбільша проблема – транзитний частий трафік фур через вул. Слобідську в Малій Дівиці – це одна з центральних вулиць смт, на якій проживає багато людей, яка закінчується площею зі школою, дитячими майданчиками, магазинами і адміністративним центром. Проїзд фур а також проходження трас через населені пункти громади створюють некомфортні і небезпечні умови для мешканців та може призвести до ДТП.   

Створення велосипедної інфраструктури та нових пішохідних сполучень через річку Галку і заболочені місця  поліпшить доступність і привабливість центру громади, та сприятиме розвитку публічних просторів. 

Основна економічна діяльність – сільське господарство; 

Відносно невеликий відсоток місцевих мешканців залучений на сільськогосподарських і промислових виробництвах, які є в громаді; 

Карти аналізу

Додатково розроблені карти

S

Наявність хорошого автомобільного
і залізничного сполучення;

Природні ресурси (вода, рекреаційні
зони, корисні копалини;

Наявність промислових підприємств
повного циклу виробництва;

Родючі грунти;

Екологічно чиста територія;

Нова пошта;

Наявність на території різних
стейкхолдерів;

Наявність інженерних комунікацій;

Найпотужніший елеватор у районі;

Нові потужності видобування газу.

W

Брак висококваліфікованої
робочої сили;

Низький рівень платоспроможності;

Старіння населення громади;

Трудова міграція до великих міст,
рідше – в інші країни;

Поганий стан інфраструктурних
об’єктів та публічних просторів;

Незадовільний стан доріг;

Відсутність можливості утилізації
твердих побутових відходів;

Відсутність деяких необхідних
соціальних сервісів та закладів
соціальної інфраструктури;

Поганий запах від свиноферми;

Екологічне забруднення в зоні
видобутку нафти;

Сезонність роботи.

O

Видобуток торфу;

Використання газу видобутого
під час видобування нафти;

Наявність трудового ресурсу;

Зони відпочинку: ставки, пляжі;

Розчищення річки;

Формування умов для розвитку
локального бізнесу;

Потужне бджільництво;

Наявність територій і будівель
у власності громади для розвитку бізнесів;

Наявність аеродрому;

Розвиток TIR;

Перспектива розвитку туристичного рибальства;

Розвиток дач та туристичного потенціалу.

T

Наявність складів боєприпасів
у сусідньому районі;

Заболоченість території навколо річок;

Відсутність нормативних документів для регуляції господарської і адміністративної діяльності деяких ОТГ;

Загроза пожеж через торф;

Загроза екології через нафто-газовидобування;

Браконьєрство;

Маргіналізація частини мешканців
через невисокий рівень освіти,
безробіття і алкоголізм.

СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ

Малодівицька ОТГ, завдяки підсиленню існуючого аграрного потенціалу шляхом застосування інноваційних технологій, та розвитоку підприємництва і має всі можливості стати головним аграрним центром регіону. Якісна інфраструктура для життя, розвиток туристичного напрямку, забезпечать привабливість, успішність, та стабільний розвиток  для кожного в громаді.

Сценарій 1: Створення інфраструктури для комфортних умов життя людей у громаді​ ​

1) Облаштування ринку

2) Реорганізація простору площі

3) Кафе- Пекарня

4) Ремонт готелю

5) Облаштування парку

6) Поліпшення умов велосипедистів і пішоходів

7) Перукарня

8) Нова пошта

9) Облаштування пляжу

10) Створення пішохідного зв’язку від центру до ставків

11) Активізація будинку культури

12) Сцена

13) Облаштування стадіонів

14) Новий парк

15) Ремонт дорыг

16) Встановлення освітлення

Сценарій 2: Підвищення рівня добробуту мешканців ОТГ

 

1) Організація на базі територіального центру розвитку соціального бізнесу.
 

2) Створення інвестиційного  паспорту громади

3) Створення літнього кінотеатру

4) Організація навчання ведення бізнесу

5) Активізація гуртків

6) Тренажерний зал

7) Фестивалізація

8) Заготівля і реалізація продуктів від людей до людей

9) Створення онлайнпланформи для спілкування мешканців

10) Виробництво торфпакетив

11) Виробництво грибів

Сценарій 3: Організація нових бізнесів пов'язаних з аграрною економікою​

1)Інвестиційний паспорт

2) розробка ПР кампанії інвестиційних можливостей громади

3)Створення міні-заводу по виробництву кукурудзяних паличок

4) Створення консервного заводу

5) Сироварня

6) Міні-пекарня-кафе

7) АЗС

8) СТО

9) Готель-Ресторан

10) Виробництво палетів

:

Сценарій 4: Освітній центр аграрних інновацій

1) Інвестиційний паспорт

2) Розробка освітньої програми для спеціалізації дітей на базі опорної школи чи НВК

3) Надання приміщення для створення центру

4) Робота з великими АГРО корпораціями для створення центру

5) Надання земельної ділянки для дослідних полів

6) Дослідна ділянка для вирощування фруктів

Сценарій 5: Розвитку туристично потенціалу громади

1) Інвестиційний паспорт

2) Розробка інформаційних матеріалів про привабливі місця ОТГ

3) ПР Компанія з популяризації туристичного маршруту

4) Налагодження роботи з туристичними агентствами

5) Створення автентичного екоготельного комплексу в с. Радьківці

6) Реставрація Церкви та робота з ланшафтом навколо

7) Готельний комплекс при Логістичному центри для обслуговування груп туристів 

8) Створення оглядової зони на нафтові скважини

9) Створення марковано веломаршруту

10) Створення пішохідних маршрутів через болотяні ланшафти

11)  Облаштування Кемпінгу на берегу ставу для рибалок

12) Видалення приміщення для Табору

13) Фестивалізація

14) Створення садиби пасічніка з мастеркласами і апідоміками

15) Автентичний гастротуризм 

ГРОМАДСЬКІ ОБГОВОРЕННЯ

Громадські обговорення відбулися у формі зустрічі з ключовими стейкхолдерами та мешканцями громади. 

Перед початком зустрічі було проведено опитування серед заінтересованих сторін. Під час опитування учасники дослідження вказали на необхідність розглянути питання інфраструктури, а також проаналізувати проблемні області та можливості розвитку. Анкети було розповсюджено серед всіх мешканців громади. З метою збору ідей в старостинських округах були встановлені скриньки. Анкета  була розміщена і на сторінці в  facebook та на офіційному сайті громади. 

В рамках громадських обговорень концепції просторового розвитку було проведено 2 події: 1) обговорення з жителями ОТГ; 2) круглий стіл з представниками ключових стейкхолдерів громади.  

Зустріч з мешканцями Малодівицької ОТГ відбулась 12 березня 2019 р.

Після сесії питань та відповідей відбулось обговорення запропонованих стратегій. Учасники обговорень мали можливість задати уточнюючі запитання, нанести свої ідеї та пропозиції на мапу. Додаткові пропозиції учасники могли залишити в скринці ідей. Всі зауваження та пропозиції були враховані в подальшій роботі над концепцією просторового розвитку громади.  

Найбільш актуальні теми, які вдалось уточнити та зафіксувати на мапі:  

• Якість доріг в громаді;

• Пропозиції для покращення стану центральної площі громади в Малій Дівиці;

• Можливість більше заробляти в громаді;

• Забезпечення соціальними послугами і можливістю проводити дозвілля;

• Поліпшення публічних просторів біля води;

• Розвиток туристичного потенціалу;

• Безпека на дорогах;

• Виведення транзиту фур з населених пунктів;       

ВІЗІЯ ГРОМАДИ

Малодівицька ОТГ – головний еко-аграрний центр регіону з комфортними умовами та високою якістю життя людей 

Малодівицька громада, завдяки підсиленню існуючого аграрного потенціалу шляхом застосування інноваційних та екологічних технологій, та розвитку підприємництва має можливість стати головним аграрним еко центром регіону. Якісна інфраструктура для життя та розвиток туристичного напрямку забезпечать привабливість, успішність, та стабільний розвиток для кожного в громаді. 

Стратегічна ціль 1

Розвиток територій громади, переосмислення та активізація ландшафтів.

Задачі: 

Відродження набережних зон:

• Розчищення річки; 

• Створення зручних пішохідних зав’язків до води; 

• Використання потенціалу заболочених територій.

Створення цікавинок та точок активності людей:  

• Створення зон відпочинку на берегах річки; 

• Створення системи навігації між центром кожного населеного пункту та виходами до води; 

• Розміщення цікавої інформації про тварин і рослин місцевості. 

 

Стратегічна ціль 2

Створення комфортної соціальної інфраструктури.

Задачі: 

Створення системи центрів населених пунктів громади (повинні поєднувати в собі “місце для зборів”, магазин, зупинку громадського транспорту): 

 • Центр громади;   

 • Локальні центри;  

 • Туристичний центр. 

Створення мережі публічних просторів:  

• Реорганізація простору площі;  

• Облаштування пляжу.

Створення пішохідного зв’язку від центру до ставків   

• Сцена у центрі;   

• Облаштування стадіонів;   

• Встановлення освітлення. 

Посилити заклади надання послуг соціальної інфраструктури: 

• Облаштування ринку;   

• Створення кафе – пекарні;   

• Відкриття готелю; 

• Відкриття перукарні.  

Стратегічна ціль 3

Розвиток туристичного потенціалу громади 

Задачі: 

Організація зеленого екотуризму: 

• Створення автентичного екоготельного комплексу в с. Радьківці;   

• Реставрація Церкви та робота з ландшафтом навколо церкви;  

• Створення оглядової зони на нафтові родовища;  

• Створення пішохідних маршрутів через болотяні ландшафти;   

• Облаштування Кемпінгу на березі ставка для рибалок;  

• Видалення приміщення для дитячого табору;  

• Фестивалізація;  

• Створення садиби пасічника з майстер класами і апідбудинками;  

• Автентичний гастротуризм;  

• Включення Малої Дівиці до туристичного маршруту Качанівка-Тростянць-Лебедин;   

• Проведення кампанії з популяризації туристичного кластеру.  

Створення велосипедного маршруту:  

• Розробка;  

• Маркування трас;  

• Популяризація маршруту, проведення заходів.  

 

Стратегічна ціль 4

Мобільність: зручність комфорт та безпека на вулицях та дорогах громади.

Задачі:  

Безпека руху: 

Через наявність вантажного транспорту, який користується вулицями в середині громади, а також проходження траси через територію сіл, і наявність випадків загиблих і травмованих є необхідність вжити ряд заходів для підвищення безпеки дорожнього руху: 

• Примусове зниження швидкості;  

• Реконструкція вулиць;  

• Реорганізація маршрутів руху великогабаритного транспорту; 

• Заборона транзиту через вулиці центру. 

Запуск власного автобусного маршруту:

• Покращення забезпечення мешканців громадськім транспортом; 

• Створення нових зупинок громадського транспорту.

 

Стратегічна ціль 5

Створення нових бізнесів на базі агро еко продукції 

Задачі:  

• Створення кооперативу; 

• Розвиток бізнесів з виробництва побічних продуктів медозаготівлі; 

• Виробництво власної продукції на базі сільськогосподарського виробництва. Форми організації: цех, консервний завод, фабрика;  

• Створення власних унікальних регіональних крафтових продуктів;  

• Логістичний центр.

Концепція інтегрованого розвитку

На інтегрованій мапі просторового розвитку ОТГ поєднані всі п’ять сценаріїв розвитку Малодівицької громади. Зазначені невеличкі втручання для активізації ландшафтів, можливості створення нових інфраструктурних об’єктів, землекористування, природні ресурси, розвиток туристичного, логістичного, і соціального потенціалу та поліпшення умов мобільності, відповідно до стратегій, результатів громадських обговорень і комплексного аналізу. 

 

СТРАТЕГІЧНИЙ ПІЛОТНИЙ ПРОЕКТ

Відповідно до основних стратегій розвитку були вибрані і проаналізовані демопроекти, які  за критерієм зв’язності, ефективності, легкості впровадження, та значення для розвитку громади були визнані пріоритетними для впровадження.  

Зі стратегії “мобільність” було надано пріоритетзручному транспортному сполученню в громаді. 

Зі стратегії “активація ландшафтів” – зв’язність центрів поселень з водоймами. 

Зі стратегії  “соціальна інфраструктура” вирішено зосередитись на проекті реконструкції центральної площі. 

Зі стратегії туризм розвиток туристичного кластеру “Радьківка” 

Розвиток логістичного потенціалу буде реалізовано через створення комплексу TIR 

Створення туристичного кластеру на базі села Радьківка

Село Радьківка знаходиться на шляху до відомого туристичного маршруту Качанівка – Тростянець – Сокиринці є необхідність інтегрувати цю пам’ятку у вже існуючий маршрут. Також Село Радьківка межує з ландшафтним Ічнянським національним природним парком, який теж має нерозкритий туристичний потенціал і гармонійно вписуються пам’ятки цього регіону. Тому проектом пропонуєтьсястворення велосипедного маршруту для велотуристів і розроблення навігації по ньому, оскільки напрямок Качанівка – Тростянець – Сокиринці вже відвідує багато організованих груп, а можливість доїхати електричкою до Ніжина та до залізничної станції “Чайка” покращює логістику таких подорожей. Також пропонується розроблення карт і путівників, які посилять розвиток туризму в громаді, оскільки автомобільний туризм вихідного дня є досить популярним серед населення.

Створення логістичного хабу з заправкою та готелем

Територією громади проходить траса Чернігів – Прилуки – Пирятин. Мала Дівиця розташована біля цієї траси. Автомобільною дорогою в обидві сторони проходить за день близько 40 автобусів та більше 200 одиниць транзитного автотранспорту. В радіусі 30 кілометрів немає АЗС де могли б заправити автотранспорт жителі громади та транзитний транспорт, відсутня можливість скористатися послугами СТО. Для транзитного транспорту від Чернігова до Прилук немає місця з гарячою їжею, можливістю перепочити та випити кави.

Проект пропонує створення заправного готельно-відпочинкового комплексу з автостоянкою на вільній земельній ділянці площею 6 га, поряд з трасою Чернігів – Прилуки – Пирятин. У відпочинковій зоні можна зробити міні готель, кафе, магазин та оглядовий майданчик на цегляній башті.

Оновлення центральної площі Малої Дівиці, як основної площі всієї громади

Центральна площа громади – основний публічний простір, де збиратимуться люди для спілкування та забезпечення потреб у соціальних сервісах. Створення впорядкованої території ринку, створення зручних пішохідних доріжок до водойми і стадіону, організація кав’ярні, літнього кінотеатру, скейтпарку, впорядкування зеленої зони, перетворення водонапірної башти в місцеву цікавинку з підсвіткою і можливістю доступу на верхню точку, встановлення відкритої сцени, створення безпечної пішохідної і велосипедної інфраструктури забезпечить чітке просторове та змістове визначення центру громади.

КОМАНДА
Фахівчиня з просторового планування

Анна Даниленко

Робоча група ОТГ

Олена Білан

Наталія Безручинкова

Олена Журавель

Ментори та менторки

Ромеа Мурін

Вадим Денисенко

Марія Пальчук

СХОЖІ ГРОМАДИ

Новопсковська селищна об’єднана териториальна громада

Гуляйпільська міська об’єднана територіальна громада

Комиш-Зорянська селищна об’єднана територіальна громада

Оріхівська міська об’єднана територіальна громада

Високопільська селищна об’єднана територіальна громада

Матусівська сільська об’єднана територіальна громада

Текст, фото та графічні матеріали є результатами робочих груп ОТГ-учасниць освітньої програми “Інтегроване просторове планування для об’єднаних територіальних громад”. CANactions School не несе відповідальності за їх зміст та може не поділяти точку зору авторів.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *