Девладівська
сільська об'єднана територіальна громада

Населені пункти Девладівської сільської ради розташовані у південно-західній частині Дніпропетровської області, займають південно – східну частину Придніпровської височини. Бюджет складає 26366,5 тис. грн (2018 рік). Субвенції з державного бюджету: 10103,2 тис. грн. Субвенція на формування інфраструктури ОТГ: 2464,8 тис. грн. 

Сільське господарство є основною сферою діяльності в громаді – 73%. 80 % території громади займають землі сільського господарства.

Через територію ОТГ проходить пряме залізничне сполучення м. Кривий Ріг – м. Дніпро (залізнична магістраль, з південного заходу на північний схід – Кривий Ріг-Верхівцеве). Транспортна доступність з центру ОТГ: 20 хв. (12 км) до смт. Софіївка (районний центр); 45 хв. (45 км) до м. Кривий Ріг (найближче велике місто); 2 год.15 хв. (105 км) до м. Дніпро (обласний центр).

АНАЛІЗ
Розподіл населення за населеними пунктами (н.п.)​
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Населення
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Населення
Untitled-2_2

Історія розвитку території громади починається у кінці ХІХ ст. 1884 року було засновано Катерининська (тепер Придніпровська) залізниця. Тут було збудовано станцію та почалася розбудова поселення навколо неї. Залізниця пролягла землями землевласника і підприємця Девладенка. Його іменем і назвали станцію та село.

Залізниця з’єднала Дніпро та Кривий Ріг та дала поштовх до розвитку промисловості, сільського господарства, транспорту в регіоні. Так, на станції Девладове було збудовано великі зерносховища. А також організували торгівлю будівельними матеріалами (деревиною), сільськогосподарськими машинами і знаряддями.

1932 року організовано Девладівську МТС, було збудовано Девладівський елеватор, нафтобазу, базу хімічних добрив, складські приміщення для зберігання засобів захисту рослин, плодоовочеву перевалку та бази зберігання та перевалки продуктових та промислових товарів.

Структура землi
Дані з ресурсів Global Land Cover та Openstreetmap
Площа
Дані з паспорту громади, стратегії розвитку та плану соціально-економічного розвитку
Землекористування
Untitled-3_3

Основні проблеми Девладівської об’єднаної громади:

• Відсутність централізованого водопостачання населених пунктів;

• Відсутність інфраструктури для організації мобільності на території громади (зупинки, транспорт);

• Відсутність налагодженої системи поводження з ТПВ;

• Складна ситуація з екології в зв’язку з розміщенням закритої уранової шахти на території громади (погіршення здоров’я мешканців);

• Відсутність якісного простору для дозвілля мешканців громади;

• Відсутність оснащення закладів охорони здоров’я;

• Проведення модернізації існуючих закладів культури;

• Необхідність осучаснення освітнього простору у відповідності з вимогами НУШ;

• Відсутність спортивних майданчиків для дорослих;

• Слабкий розвиток малого бізнесу, відсутність великих інвесторів.

Карти аналізу

S

Рівномірно розміщена мережа рекреаційних територій з резервними територіями для розвитку рекреації;

Власна система зберігання питної води та використання органічних відходів у власних господарствах (органічне добриво);

Наявність Центру Надання Адміністра-тивних Послуг та об’єктів Первинної Медико-Санітарної Допомоги;

Соціальний автобусний маршрут;

Велика мережа закладів культури з бібліотеками;

Кадровий потенціал.

W

Відсутність питної води (закрита уранова шахта);

Забрудненість повітря від великих підприємств (Кривий Ріг) та виникнення стихійних сміттєзвалищ;

Кадровий голод та сезонність працевлаштування;

Застарілий фонд соціальних закладів для обслуговування громади (в першу чергу культури) та великі витрати на їх утримання;

Зношена та застаріла інфраструктура внутрішньої мобільності;

Необлаштовані рекреаційні території та незручні громадські простори.

O

Налагодження централізованої системи водопостачання та поводження з твердими побутовими відходами;

Використання відновлюваних джерел енергії;

Підвищення кваліфікацій та після-дипломна освіта для мешканців;

Державні програми підтримки;

Міжнародна співпраця та зовнішні інвестиції;

Розвиток креативних індустрій.

T

Хвороби через неякісну воду та екологічне забруднення;

Підтоплення (руйнування дамб);

Низький рівень послуг районного рівня (медицина, безпека);

Відмова в наданні послуг районного рівня (медицина, безпека);

Руйнування закладів культури;

Погіршення здоров’я мешанців та алкоголізм;

Зменшення чисельності населення.

СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ
Екологія та природні ресурси
Здоров'я та соціальний добробут
Освіта, культура та дозвілля
Найбільш імовірний сценарій
ГРОМАДСЬКІ ОБГОВОРЕННЯ

Громадські обговорення відбулись 12 березня 2019 року. Метою проведення обговорень було тестування напрацювань робочої групи, визначення пріоритетів майбутнього розвитку та участь місцевих жителів у процесі планування.

Було проведено відразу два заходи:

• Семінар для дорослих: учасники працювали в трьох групах з різними темами: екологія, культура, соціальне життя. Через 20 хвилин групової роботи вони презентували свої напрацювання;

• Семінар для дітей та молоді: учасники працювали в трьох групах з їхніми потребами: екологія, культура, соціальне життя. Через 20 хвилин групової роботи вони презентували загалу ідеї команди.

Результати проведених заходів:

• Учасники розглянули цілі розвитку в таких секторах: соціальна інфраструктура, культура та екологія і погодилися з нашими напрацюваннями;

• Надали ідеї розвитку даних напрямків із залученням громадського сектору;

• Учасники готові приєднатися до співпраці в рамках реалізації стратегії (зокрема, управління відходами).

Перша група дорослих представила бачення специфіки використання в майбутньому великих будівель культурної інфраструктури. Наприклад, центр народного мистецтва, методичний центр культури, резиденція мистецтв.

Друга група дорослих працювали із темою навколишньго середовища: проблеми з відсутністю води в озерах і потоках, ерозії і сильні вітри (проблеми з дорогами між населеними пунктами взимку). Група пропонує вирішити цю проблему, оновивши озеленення та очищуючи джерела.

Третя група дорослих працювала з місцевим контекстом свого населеного пункту (село Водяне): модернізація порожнього дитячого садка під дитячий культурний центр, прибирання парку та нове життя для будинку культури.

Дві групи молодших школярів мріяли. Вони хотіли, щоб в громаді збудували метро і Макдональдс. Діти були здивовані ідеями та потребами групи старших (учні 11 класу).

Старшокласники обговорили питання управління відходами, спортивного обладнання для місцевих жителів, кращих бібліотек та послуг у цілому, порожніх будинків в деяких селах і можливостей розвитку. Вони продемонстрували не лише відкрите мислення нового покоління, але й висловили бажання допомогти.

ВІЗІЯ ГРОМАДИ
Житель громади – первинний соціальний капітал та найвища цінність.

Девладівська громада 2030 це: якісна питна вода, чисте довкілля, ефективна та багатофункціональна система мобільності та комунікації,  модернізовані заклади культури, освіти та медицини, облаштовані для відпочинку рекреаційні зони, сучасне середовище зі сприятливими умовами для росту, розвитку та самореалізації кожного жителя.

В 2030 році, за підтримки держави, жителі громади повністю забезпечені якісною чистою питною водою, налагоджена система збору та вивезення сміття, яке попередньо відсортовується в родинах.

Громада мобільна та комунікативна, дістатися до будь-якого населеного пункту можна як велосипедом, так і на новому соціальному автобусі. Зупинки використовуються жителями як середовище для взаємоідії.

В різних куточках громади розташовані рекреаційні зони, чисті та облаштовані для відпочинку.

Жителі громади беруть активну участь в культурному житті громади, відвідують гуртки та секції в капітально відремонтованих та перепрофільованих закладах культури, кожен з яких має певну спрямованість.

Активно діє Молодіжна рада в ОТГ на базі молодіжного центру, маючи все необхідне обладнання. Молодь залишається жити в селі, маючи роботу та житло.

В кожному населеному пункті є дитячі та спортивні майданчики. В селі Водяне є дитячий центр, який допомагає розвивати таланти та вміння дітей громади, навіть, найменшого віку.

Кожен житель має доступ до якісних адміністративних та соціальних послуг.

В громаді створене сприятливе бізнес середовище, землекористування вийшло на новий якісний рівень. Завдяки роботі Центру технічної освіти для дорослих, всі бажаючі отримують необхідні знання для самозайнятості та відкривають власний бізнес.

Стратегічна ціль 1: Створення екологічно чистого сучасного комфортного простору громади

Стратегічна ціль 2: Розвиток людського потенціалу громади, мобільності та активності її мешканців

Стратегічна Ціль 3: Підвищення економічноі спроможності громади

Концепція інтегрованого розвитку
Матриця проектів

Ціль 1: Створення екологічно чистого сучасного комфортного простору громади.

1. Будівництво підвідного водогону для водопостачання сіл Девладівської сільської ради.
2. Налагодження ефективної системи поводження з ТПВ.
3. Розчищення джерел.
4. Благоустрій паркової зони.
5. Заліснення лісосмуг та придорожніх територій.
6. Функціональне зонування та оновлення парку.
7. Відповідально стався до сміття – даруй своїм онукам майбуття.
8. Благоустрій рекреаційних територій

Ціль 3: Підвищення економічноі спроможності громади.

1. Підтримка та сприяння розвитку малого та середнього бізнесу.
2. Створення сучасного центру відпочинку та реабілітації воїнів АТО.

Ціль 2: розвиток людського потенціалу громади, мобільності та активності її мешканців.

1. Малі громадські простори для населення на базі зупинок громадського транспорту в селі.
2. Перше Травня Девладівської ОТГ.
3. Забезпечення перевезення соціально незахищених верств населення.
4. Будівництво амбулаторії загальної практики сімейної медицини.
5. Покращення інфраструктури надання культурних послуг в Девладівській об’єднаній територіальній громаді.
6. Молодіжний ХАБ в Мар’є-Дмитрівському сільському клубі.
7. Створення спортивних об’єднань на базі навчальних закладів.
8. Університет ІІІ віку на базі КЗ “Макортівський будинок культури”.
9. Центр місцевої активності громади на базі КЗ “Першотравенський БК”.
10. Дитячий культурно-дозвіллєвий центр.
11. Музична платформа.
12. Вечори «Стенд-ап».
13. Створення туристичного центру на базі опорної школи.
14. Запровадження послуги соціально-психологічної адаптації для сільських дітей і підлітків на базі комунального закладу «Мар’є-Дмитрівська опорна загальноосвітня школа І-ІІІ ступенів» Девладівської сільської ради Софіївського району Дніпропетровської області.
15. Створення мережі об’єктів фізичної культури в ОТГ: встановлення спортивних майданчиків та їх благоустрій (освітлення та обслуговування).
16. Створення сучасного та комфортного освітнього простору в Мар’є-Дмитрівській опорній загальноосвітній школі громади із застосуванням енергозберігаючих технологій.
17. Реконструкція дитячого садка в с. Водяне під дитячий навчально-дозвіллєвий центр.

План впровадження концепції просторового розвитку
СТРАТЕГІЧНИЙ ПІЛОТНИЙ ПРОЕКТ до 2030 року

Перепрофілювання закладів культури зі зміною системи управління та наданням різнопрофільних, вузьконаправлених напрямків діяльності.

Мета проекту:

Провести модернізацію закладів культури з впровадженням кластерної моделі управління шляхом реконструкцій існуючих об’єктів та розширення функціональності комунальних закладів культури громади.

Задачі проекту: 

1. Змінити систему управління та взаємодії закладів.

2. Виконати реконструкцію будівель будинку культури з термомодернізацією; запровадити різні пріоритети діяльності кожного закладу.

3.Забезпечити доступність закладів, мультифункціональність їх зовнішнього простору та оптимізацію транспортної системи (в т.ч. мобільність).

Заінтересовані сторони:

• Жителі населених пунктів сільської ради, влада ОТ;

• Гості громади.

Кроки / етапи втілення:

Очікувані результати:

В результаті реалізації проекту очікується:

• Функціонування закладів культури як єдиної злагодженої системи;

• Створення в громаді сучасних якісних просторів для проведення змістовного дозвілля жителями громади усіх вікових груп;

• Активізація громадського простору громади;

• Покращення комунікативності та соціального порозуміння.

ДЕМОНСТРАЦІЙНИЙ ПРОЕКТ

Малі громадські простори для населення на базі зупинок громадського транспорту в селі Перше Травня Девладівської ОТГ

Мета проекту:

Покращити комунікативний зв’язок між центром громади та Першотравенським старостинським округом через облаштування мережі мініатюрних громадських просторів на базі сучасних, зручних, доступних зупинок.

Задачі проекту: 

1. Встановлення на вулиці 30-річчя Перемоги в селі Перше Травня двох зручних, сучасних та доступних зупинок для очікування громадського транспорту;

2. Облаштування прилеглої до зупинок території, освітлення;

3. Встановлення велопарковки біля зупинки, яка розміщена поблизу Першотравенської філії КЗ «Мар’є-Дмитрівська ОЗОШ І-ІІІ ступенів»;

4. Облаштування пішохідних переходів;

5. Обладнання зупинок з метою використання їх як мініатюрних громадських просторів;

6. Встановлення скриньок збору пропозицій та побажань, дошки оголошень.

Очікувані результати:

В результаті реалізації проекту очікується облаштування двох сучасних, зручних, загальнодоступних зупинок,чим забезпечено комфортні умови для очікування громадського транспорту. Облаштовані зупинки використовуються також як мініатюрні громадські простори для населення а також як платформи для зв’язку жителів сіл Першотравенського старостинського округу з адміністративним центром громади та Виконавчим комітетом сільської ради. Покращено інфраструктуру села Перше Травня.

В довгостроковій перспективі очікується активне використання створених та облаштованих громадських просторів місцевим населенням. Створені платформи сприяють комфортному та гармонійному життю в громаді.

КОМАНДА
Фахівчиня з просторового планування

Поліна Вєтрова

Робоча група ОТГ

Лариса Колісньова

Антоніна Мікуліч

Олена Неліпа

Розширений склад групи ОТГ

Юрій Кушенко

Петро Маркевич

Анатолій Покутній

Ментори та менторки

Рудольф Греф

Максим Крамар

Максим Кравчук

Дарина Пирогова

СХОЖІ ГРОМАДИ

Фурсівська сільська об’єднана територіальна громада

Любарська селищна об’єднана територіальна громада

Мирогощанська сільська об’єднана територіальна громада

Делятинська селищна об’єднана територіальна громада

Золочівська селищна об’єднана територіальна громада

Малодівицька селищна об’єднана територіальна громада

Текст, фото та графічні матеріали є результатами робочих груп ОТГ-учасниць освітньої програми “Інтегроване просторове планування для об’єднаних територіальних громад”. CANactions School не несе відповідальності за їх зміст та може не поділяти точку зору авторів.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *